von Sabine Pongruber
Gibt es einen besseren Ort in Europa, um eine Investing in Space-Veranstaltung auszurichten, als London? Laut Crunchbase eine pulsierende Stadt mit Hunderten von Investmentbanken und mehr als 700 Risikokapitalfonds. Während des FT Live Investing in Space-Events (am 8th – 9th Juni 2022), und Hauptredner übermittelten ihre Botschaft laut und deutlich: Es ist eine großartige Zeit, in den Weltraum zu investieren.
Wachstum steht im ganzen Raum geschrieben
Anleger sind aufgrund ihres Berufsprofils grundsätzlich optimistisch. Die Größe des globalen Raumfahrtmarktes wird in den nächsten zwei Jahrzehnten von 340 Millionen US-Dollar Jahresumsatz auf eine Dominanz von 1 Billion US-Dollar ansteigen. Die Zahl der Beschäftigten in der gesamten Raumfahrtindustrie soll in den nächsten Jahren auf 400.000 steigen. Dieses enorme Wachstum könnte einige Herausforderungen und Chancen mit sich bringen, von denen einige auf der Veranstaltung offen diskutiert wurden. Zu den wichtigsten Treibern auf dem Weg zum Erfolg gehören Investitionskapital, Skalierbarkeit, Industrialisierung von Raumfahrtinnovationen es ist ein talentierte Arbeitskräfte.
Kapital wird von Fakten angezogen
Mit dem wachsenden Bewusstsein für den Raumfahrttechnologiemarkt und einer kommerziell tragfähigeren Lösung ist die Raumfahrt eine attraktive und wachsende Gelegenheit für Kapitalrenditen. Investitionen sind heutzutage aufgrund von Faktoren wie reduzierten F&E-Kosten, niedrigeren Skalierungskosten und Kosten für Ausfälle, die in den letzten Jahren erheblich gesunken sind, attraktiver. Die Tatsache, dass bemannte Weltraummissionen erheblich sicherer geworden sind, hat zweifellos zu der Wahrnehmung beigetragen, dass der Weltraummarkt eine sichere Anlageoption ist.
Gefährdete Rollen und Verantwortlichkeiten
Zweifellos sind tiefgreifende technologische Innovationen, die darauf abzielen, die Branche zu revolutionieren, für viele Investmentbanken oder Risikokapitalgesellschaften immer noch kapitalintensiv und unattraktiv. Derzeit können sich nur wenige Institute und Agenturen auf diese Art von risikoreichen Investitionen einlassen oder verfügen über Eigenkapital dafür. Die Europäische Investitionsbank (EIB) beispielsweise kann mehr Risiken eingehen, um Weltrauminitiativen auszuweiten, da sie von der Europäischen Kommission unterstützt wird.
„Wir sind sehr gut darin, mit uns selbst zu sprechen“, aber das reicht nicht aus, um die Industrialisierung und Kommerzialisierung von Weltraumanwendungen voranzutreiben.
Die Vereinigten Staaten und Kanada verwenden Pensionsfonds, um riskante Investitionen abzusichern, indem sie indirekt Teile ihres Bruttoinlandsprodukts (BIP) verwenden, wie Stephen Nundy von Lakestar betonte. Venture Capitalists (VCs) übernehmen die Finanzierung von technisch weniger riskanten Projekten. Lynn Zoenen, Direktorin und Geschäftsführerin von Alpine Ventures, sagte voraus, dass das Kapital begrenzt sein und die Due Diligence schwieriger werden wird, da immer mehr Unternehmen in die Weltraumwirtschaft eintreten. Andere, wie Mark Boggett, CEO von Seraphim Space, und Kris Peters, Vizepräsident der EIB, sehen noch viele Möglichkeiten, Mittel aus industriellen und kommerziellen Nicht-Weltraum-Aktivitäten anzuziehen.
Was suchen Investoren?
Die besten Chancen, einen VC an Bord zu holen, sind eine starke Vision gepaart mit soliden technischen Kenntnissen. Anscheinend gefällt es ihm, obwohl der CEO einen gewissen kaufmännischen Hintergrund hat. Die VCs versuchen, eine Technologie zu finanzieren, die die Produktionskosten drastisch senkt oder den technologischen Status quo revolutioniert (ein Beispiel: wiederverwendbare Raketen). Idealerweise sollten Unternehmen, die einen VC zur Finanzierung suchen, neben den Investitionsausgaben (CAPEX) auch über eine Erfolgsbilanz bei der Ausführung, die pünktliche Lieferung wichtiger Meilensteine und ein starkes Handeln mit Geschäftssinn verfügen. Unternehmen benötigen eine gute Kenntnis der Aktivitäten des Wettbewerbs und ein hohes Bewusstsein für ihren Wettbewerbsvorteil. In der Praxis optimieren einige VCs bereits ihre Anwendungen und bieten Beschleunigungsprogramme für zukünftige Unternehmer an.
Wachstumshindernisse
Viele Rednerinnen und Redner betonten die Dringlichkeit des Raumfahrtsektors, sich zu einem Vektor in Richtung anderer industrieller Wege zu entwickeln. Wie John Young, Head of Strategy Campaigns bei BAE Systems, sagte: „Wir sprechen sehr gut mit uns selbst“, aber das reicht nicht aus, um die Industrialisierung und Kommerzialisierung von Weltraumanwendungen voranzutreiben.
Es besteht ein enormes Potenzial für die Industrialisierung von Weltraumanwendungen, wenn wir die richtigen geschäftlichen Herausforderungen angehen und Unternehmen dabei helfen, alltägliche Hindernisse zu überwinden.
Die Öffnung für andere Sektoren außerhalb des Space wird die zu bewältigende Aufgabe sein, und es wird wesentlich sein zu verstehen, wie der Space gewerbliche Kunden dabei unterstützen kann, ihre Geschäftsziele zu erreichen. Es gibt einige multinationale Unternehmen, die am Weltraumsektor festhalten, aber es muss noch mehr getan werden, um das Bewusstsein für die Möglichkeiten zu schärfen, die der Weltraum bieten kann. Harte Arbeit erwartet uns, und es ist von entscheidender Bedeutung, die Nicht-Weltraumindustrie zu erziehen. Es wird eine steile und schnelle Lernkurve auf beiden Seiten sein, aber letztendlich werden sie sich auf absehbare Zeit die gleichen talentierten Arbeitskräfte teilen. Dadurch wird eine grundlegende Herausforderung gelöst: die Skalierung des Geschäfts und die Kommerzialisierung von Weltraumanwendungen über das Weltraumökosystem hinaus. Dadurch wird mehr Kapital angezogen. Letztendlich werden beide Seiten noch größere Innovationen erreichen, und das hat die Raumfahrt erfolgreich getan und wird dies auch weiterhin tun.
Was sonst?
Die Herausforderungen des Wachstums sind auch in jeder anderen Branche üblich. Sie proaktiv mit signifikanten Veränderungen im Management, unermüdlicher Kommunikation und dem Präsentieren neuer Richtungen und Ziele anzugehen, lässt die Gewinner glänzen.
Es besteht ein enormes Potenzial für die Industrialisierung von Weltraumanwendungen, wenn wir die richtigen geschäftlichen Herausforderungen angehen und Unternehmen dabei helfen, alltägliche Hindernisse zu überwinden. Dazu gehören Datenmanagement, die Einführung neuer Verbundwerkstoffe, die Produktion neuer Robotik für die medizinische Industrie, die Anwendung von Wasserstoff im Energiesektor oder Erdbeobachtung für die Landwirtschaft, um nur einige zu nennen. Entscheidend für unseren gemeinsamen Erfolg wird ein Perspektivwechsel sein. Raumfahrtprofis müssen schnell lernen, wie Geschäftsmodelle der Industrie funktionieren, und ihre bestehenden Lösungen mit den Anforderungen der Industrie unabhängig verknüpfen.
Denn der Raum muss den ersten Schritt machen?
Die Nicht-Weltraumindustrie besteht aus autarken Unternehmen, die mit einem einzigen Einkommen operieren: ihren Einnahmen und letztendlich ihren Gewinnen. Nur wenige multinationale Unternehmen können zusätzliche Zeit und Ressourcen investieren, um Lösungen zu entwickeln. Aber sie implementieren gerne Lösungen, wenn – und das ist entscheidend – sie ihnen helfen, kostengünstiger zu arbeiten, die Zuverlässigkeit ihrer Produkte zu erhöhen und / oder ihnen Wettbewerbsvorteile verschaffen.
Wenn die Weltraumgemeinschaft echte kommerzielle Herausforderungen lösen kann, wird die Reise erfolgreich sein. Neue Allianzen werden sich bilden und das Beste aus beiden Welten verbinden, und die neue Raumfahrtindustrie wird wachsen.
HAFTUNGSAUSSCHLUSS:
Die in diesem Artikel geäußerten Ansichten sind ausschließlich die des Autors. Der Autor oder mit ihm verbundene Unternehmen stehen in keinerlei geschäftlicher oder finanzieller Beziehung zu den oben genannten Unternehmen.
Sabine Pongruber ist Ökonom und Urgestein der Energie- und Fertigungsindustrie. Vor der Gründung hatte er globale Führungspositionen bei General Electric inne WEME Globale Managementberatung.
WEME setzt auf Wachstum und steigert die operative Exzellenz mit einem schlanken Ansatz. Seit 2022 baut sie mit ihrem Team Brücken zwischen der Energiewirtschaft und New Space. Sabine lebt in Salzburg und verbringt ihre Freizeit in den Bergen. Dies ist so nah wie möglich am Weltraum, sagt er.